十年如一日扎根施工一線，從技術(shù)員逐步成長為項目經(jīng)理，四分公司魏東旭用實際行動詮釋了“匠心”的真諦，用責(zé)任與擔當書寫了新時代建筑人的使命。無論是技術(shù)攻堅、安全管控，還是人才培育，他始終以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的價值，并被授予集團、公司2024-2025年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
技術(shù)攻堅：難題面前顯真章
2020年，在五得利柏鄉(xiāng)項目，作業(yè)內(nèi)容多，涉及多個危大、超危大工程。面對42米高倉體和群方倉結(jié)構(gòu)變形縫施工的難點，作為項目主管工程師，魏東旭迎難而上，牽頭成立技術(shù)攻關(guān)小組，白天“泡”在工地，晚上研究圖紙，反復(fù)試驗優(yōu)化方案。最終，團隊成功研發(fā)了“群方倉結(jié)構(gòu)變形縫滑模施工裝置”。這一創(chuàng)新不僅將施工效率提升了40%，還顯著降低了成本25%，更重要的是確保了施工質(zhì)量。該成果榮獲2022年河北省科學(xué)技術(shù)進步一等獎，為同類工程施工提供了寶貴經(jīng)驗。
2023年，在工程技術(shù)科工作期間，針對寧晉善水榮園項目傳統(tǒng)保溫板切割難度高、易產(chǎn)生揚塵等問題，魏東旭提出利用BIM技術(shù)繪制Revit模型，對復(fù)合保溫板進行統(tǒng)一建模排版、分拆、編號、加工制作。他還與項目團隊創(chuàng)新研發(fā)了“三合一”工藝：設(shè)計帶卡槽結(jié)構(gòu)的新型墊塊、制作加固直板、采取防水砂漿封堵措施。該工藝在寧晉善水榮園住宅小區(qū)1#、2#、6#、10#樓進行了實際應(yīng)用，不僅提高了施工效率，還減少了材料浪費，外墻垂直度偏差趨近于零，工期縮短27天，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益
安全為先：嚴細作風(fēng)筑防線
魏東旭深知“安全無小事”，他始終將安全生產(chǎn)放在第一位。2021年，在平山文創(chuàng)綜合體項目，作為生產(chǎn)經(jīng)理，他制定項目安全管理目標，細化每個易出問題部位的危險源和控制點，推動安全“四不放過”、質(zhì)量“三檢制”末端落實。他利用周一安全教育會，向工人講解施工安全知識，定期組織班組內(nèi)部成員開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。項目碰頭會上，他再三強調(diào)安全施工，并帶隊檢查現(xiàn)場基坑護欄、防護棚、滅火器等安全設(shè)施，確保每名作業(yè)人員的安全。他建立“三級網(wǎng)格化”安全管理體系，嚴格執(zhí)行日巡查、周例會、月考核制度，全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在他的帶領(lǐng)下，該項目安全無事故，并獲評“河北省綠色智慧示范工地”。
人才培育：言傳身教促成長
魏東旭深知“眾人拾柴火焰高”，在工作中注重培養(yǎng)青年技術(shù)骨干：為新職工量身定制成長路徑，配備技術(shù)導(dǎo)師和思想導(dǎo)師，幫助他們快速成長；定期組織安全、質(zhì)量、BIM等實操培訓(xùn)；創(chuàng)新采用“案例教學(xué)法”，將工程實例轉(zhuǎn)化為教材，手把手指導(dǎo)圖紙算量、預(yù)結(jié)算編制。在他的帶領(lǐng)下，項目QC小組攻克“現(xiàn)澆保溫墻鋼筋保護層合格率”難題，合格率從85%提升至98%，“提高現(xiàn)澆保溫板剪力墻內(nèi)鋼筋保護層合格率”成果榮獲河北省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組競賽活動Ⅰ類成果獎。在他的悉心培育下，3名青年職工迅速成長為項目部的核心力量。
從國大物流園項目到五得利柏鄉(xiāng)、平山文創(chuàng)綜合體項目，再到省直工委黨校項目，魏東旭用實際行動詮釋了“匠心”的內(nèi)涵。他帶領(lǐng)團隊累計獲得省級科技進步獎3項、QC成果獎5項，承建工程多次獲評省級優(yōu)質(zhì)工程，其個人先后榮獲河北省“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、公司“十佳青年”“青年崗位能手”“最美四建人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。
面對榮譽，魏東旭始終保持謙遜：“成績歸于團隊，責(zé)任在我個人。作為黨員，我深感使命光榮、責(zé)任重大。未來，我將繼續(xù)扎根一線，立足本職、真抓實干，用匠心雕琢精品，用行動兌現(xiàn)承諾，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量?！保ㄋ姆止荆?/p>
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